
Werken voor Maatschappelijke en Ruimtelijke Ontwikkeling (MRO) is werken voor de afdeling die het dichtst bij het bestuur staat. Hier maak je beleid en bepaal je hoe je gemeentelijke doelstellingen het best realiseert. Maar je doet veel meer dan achter je bureau beleid schrijven. Je gaat ook naar buiten om te zien wat er bij onze inwoners en maatschappelijke partners speelt. Jij helpt de gemeente met resultaatgerichte strategie.
Je bent niet alleen leidinggevende van het team, maar ook ambtelijk opdrachtgever vanuit de lijn voor de beleidsthema’s binnen jouw aandachtsgebied. Dat betekent dat je richting geeft aan beleidsopgaven, prioriteiten stelt en zorgt dat opdrachten helder worden geformuleerd, uitgevoerd en gevolgd. Je helpt medewerkers om opdrachtgericht te werken: met duidelijke doelen, eigenaarschap en resultaat.
Daarnaast ben je verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering van het team. Je stuurt op budgetten, capaciteit en planning en zorgt voor een goede aansluiting op de P&C cyclus. Je bewaakt de inzet van mensen en middelen en zorgt voor een realistische capaciteitsplanning passend bij de opgaven van de gemeente.
Je maakt als teamleider het verschil op 6 vlakken:
Je start de ochtend met een overleg met de wethouder Wonen en een aantal teamleden. Op de agenda staan nieuwe voorrangsregels voor sociale huurwoningen. De wethouder wil vaart: politiek is er draagvlak, maar de juridische haalbaarheid en uitvoerbaarheid zijn nog niet scherp. Je teamleden hebben een eerste beleidsadvies voorbereid en de discussie loopt al snel op. Als ambtelijk opdrachtgever houd jij de lijn vast: wat is de beleidsruimte, wat is haalbaar binnen de wet, en wat kan het team de komende maanden realistisch uitwerken? Je scherpt de opdracht aan, brengt focus aan maakt helder welke resultaten het team wel en niet kan leveren.
Daarna spreek je 2 teamleden. Met de een bespreek je de aanpak van de nieuwe economische visie: je daagt haar uit, kiest samen het meest kansrijke spoor en maakt concrete afspraken. Met de ander bespreek je zijn leerwens. Hij wil meer beleidsstukken schrijven en jij helpt hem daarin groeien.
Halverwege de ochtend schuif je aan bij een regionaal overleg over de regionale duurzaamheidsagenda. Acties en afspraken vertaal je direct naar concrete vervolgopdrachten.
Tussendoor bereid je voortgangsgesprekken voor rondom de P&C- cyclus. Je kijkt kritisch naar de budgetten, de inzet van de capaciteit en de voortgang van verschillende beleidsopgaven. Waar nodig stuur je bij: sommige opdrachten vragen meer inzet, andere moeten worden herijkt of gefaseerd. Je zorgt dat ambities en beschikbare capaciteit met elkaar in balans blijven.
Na de lunch rond je een opdrachtverlening af voor een onderzoek naar tijdelijke onderwijshuisvesting. Daarna bespreek je met het afdelingshoofd hoe een nieuwe opgave slim georganiseerd kan worden binnen de beschikbare capaciteit. Je sluit de dag af met een ronde langs je teamleden: hoe gaat het, waar lopen zij tegenaan, wat hebben zij nodig en waar moet jij richting geven? Dan ga je naar huis, voldaan.
Voor de invulling van deze vacature werken wij niet samen met externe partijen. Acquisitie is daarom niet nodig.
Een sociale en ondernemende gemeente met ruim 75.000 inwoners. Hier werken we samen met 750 collega’s aan de best mogelijke dienstverlening voor inwoners, bedrijven en instellingen. De lijnen zijn kort, we kennen elkaar en we weten wat er speelt. Onder het motto: vertrouwen, verbinden, verantwoordelijkheid en verbeteren.
Christian de Kriek | Contactpersoon