Manager Projectbeheersing

Functieomschrijving

Wij zijn Hanab! Met 6 divisies bouwen we al meer dan 150 jaar mee aan de vooruitgang van Nederland. We zijn gespecialiseerd in energie, techniek en connectiviteit en zijn topspeler in de markt. Met een sterke basis in Nederland en een internationaal werkterrein is Hanab dé partner in een wereld die volop in beweging is. Zo werken we samen aan een duurzame toekomst, voor de generaties van vandaag en morgen.

WAAROM HANAB?

Pipelines & Utilities is actief betrokken bij het mogelijk maken van de energietransitie naar hernieuwbare energie en een duurzame samenleving. Van ontwerp en engineering tot uitvoering en projectmanagement, onderhoud en beheer. We verbinden ons altijd met dezelfde overtuiging en gedrevenheid aan een project. Wij leggen door het hele land en daarbuiten leidingen aan voor gas, water, warmte en waterstof of passen het bestaande leidingwerk aan en in de industrie werken wij aan werktuigbouwkundige installaties.

WAT GA JE DOEN?

Als aanspreekpunt voor de Projectmanager ben je verantwoordelijk voor de projectbeheersingsprocessen binnen het project. Denk hierbij aan planning, kwaliteit, documentmanagement, informatiemanagement en verificatie & validatie. Daarnaast geef je leiding aan het team projectbeheersing en draag je bij aan de verder professionalisering en ontwikkeling van dit team. In deze rol rapporteer je aan de Manager QA/QC en leg je verantwoording af over de voortgang en resultaten van je werkzaamheden.

Taken en verantwoordelijkheden:

• Afstemmen en implementeren van de diverse projectprocessen zodat deze naadloos op elkaar aansluiten;
• Zorgdragen voor volledig stuurinformatie en deze rapporteren
• Afstemmen van projectbeheersing activiteiten met de opdrachtgever en partners;
• Zorgdragen voor de juistheid en volledigheid van managementplannen en procedures die vallen onder de verantwoordelijkheid van de Manager Projectbeheersing;
• Nemen van passende maatregelen bij geconstateerde afwijkingen;
• Bewaken van de tijdigheid en volledigheid van verificatieplannen en -rapportages met betrekking tot procesactiviteiten;
• Uitvoeren van werkpakket- en eisenanalyses met betrekking tot de procesactiviteiten;
• Inrichten van een efficiënt en doeltreffend SCB-systeem;
• Monitoren van de implementatie van verbetervoorstellen;
• Controleren van de rolvastheid van leden binnen het projectteam.